Conférences sur l’innovation managériale

« LA » conférence issue du livre du même nom. Voyage au coeur de l’entreprise de demain. Plus humaine mais surtout organique, émotionnelle et numérique. Une vision moderne des organisations. Une conférence inspirante qui libère les managers pour profiter des opportunités du 21e siècle et emmener leur équipe vers demain.

Les années 80 ont vu l’émergence du commerce moderne. Savoir vendre, argumenter, « chasser » le client ou le fidéliser. Autant de concepts qu’on enseigne parfaitement dans les écoles de commerce et de management. Mais qu’est-ce que le commerce en 2023 ? Plus d’humain ? Plus de technologie ? Sûrement plus des deux. Et en 2025 ou 2030 ? Il est temps de prendre de l’avance !

Elle s’appelait avant « L’homme au coeur du digital ». Mais aujourd’hui on va bien au-delà. Ce n’est plus une transformation digitale. C’est une mutation de l’entreprise par l’IA. Jusqu’où l’humain intègrera la technologie et l’intelligence artificielle dans sa façon de vivre, de consommer, de travailler ? L’humain sera-t-il augmenté ? Si oui comment ? Comment nos métiers vont-ils être touchés ? Une conférence qui agite toujours les consciences.

L’autorité, un concept dépassé qui redevient un pilier de stabilité. Après 20 années de management bienveillant, centrées sur l’écoute, la souplesse et l’autonomie des générations Y et Z, le monde bouge pour revenir à l’un des basiques du management : L’autorité. Mais contrairement au passé, l’autorité n’a plus rien à voir avec autoritarisme. C’est d’une certaine manière l’autorité 2.0. Mais pourquoi ce revirement ?

Une conférence-spectacle de Pierre Onfroy, mentaliste & Vincent Caltabellotta. Quand deux mecs bourrés de biais cognitifs prétendent vous apprendre à les éviter.
Vous pensez que vous pensez bien ? Erreur.
Mais si vous pensez que vous pensez mal… C’est un biais aussi.
Bienvenue dans l’atelier de la confusion mentale, orchestré par deux experts qui vous démontrent, preuves à l’appui (ou pas), que vous n’êtes pas rationnel. Un conférence en duo pour mieux comprendre, mieux communiquer, mieux décider.

Changer, c’est ajuster, améliorer, transformer par petites touches. Pivoter, c’est tout remettre en question, jusqu’au cœur même de l’entreprise.
C’est changer l’angle de vue, changer de cap, et atterrir ailleurs. Un saut en parachute sans retour, où l’ancien modèle ne fonctionne plus, où il faut réinventer l’organisation, la culture, l’offre ou le positionnement.